שמונה המדרגות בתהליך ייעוץ אסטרטגי
מדרגת האבחון ולמידת העסק – השלב המקדמי בייעוץ אסטרטגי הוא שלב האבחון בו את החברה, ארגון, העסק ,מבינים את השוק, המוצרים, מבנה החברה. יועץ אסטרטגי מקצועי שם דגש לנושאים פיננסיים, ארגוניים, לוגיסטיים שיווקיים
מדרגת מטה ומחקר –במדרגה זו יועץ אסטרטגי עסקי מייצר מחקרי in, מחקרי out, סקרי דעת לקוח חיצוניים, סקירת המגמות בתחום, ראיונות עם גורמים משפיעים בעולם התוכן לימוד התחרות, מידענות עסקית שיווקית לבניית תזה אסטרטגית מדויקת.
מדרגת עיבוד נתונים – המדרגה הרביעית בייעוץ אסטרטגי הינו ניתוח מיטבי של העסק והבנה לעומק של היתרונות, החסרונות , החסמים, חלופות, הזדמנויות דרך והתאמתם לקהל היעד
מדרגת היתכנות לתוצרי ערך – מדרגה חמישית בתחום שיווק וייעוץ אסטרטגי היתכנות לתוצרי , שאלת מה מייצר ערך משמעותי שיסיעו לעסקים להיות מוכנים יעילים, זריזים עם ערך עסקי אמיתי ללקוחות בשלב זה מוצג היתרון היחסי איתו הולכים, את ההזדמנויות שיגדילו את בסיס הלקוחות ויביאו את החברה לרווחיות מקסימלית כולל

בדיקות כדאיות, ובדיקות התכנות.
מדרגת הפיתוח  – המדרגה השישית בייעוץ אסטרטגי עוסקת בפיתוח היתרונות היחסיים, פיתוח וניהול השינויים בעסק, כניסה לשווקים חדשים, תאמת מוצרים, חידוד קהלי יעד
בשלב זה נדרשת יצירתיות אסטרטגית, חשיבה ללא שטאנצים, ויכולת לפתור בעיות בזמן אמת
מדרגת קו הזינוק – יועץ אסטרטגי מייצר ההטמעה time to market  קו הזינוק לשטח. כאן מיישמים את כל מה  שנקבע ורואים איך חזון הופך לשירות או למוצר, בליווי מלא של היועצים האסטרטגיים תוך מיקוד המותג והצוות להשגת היעדים שהוגדרו.
מדרגת ההמראה  יועץ אסטרטגי מלווה את לקוחותיו יד ביד ורואה איך הכל עובד, העסק חייב להמריא ולייצר יתרון אמיתי אין לא יכול יש לא רוצה. צריך אמונה , תקווה, תכנון, השתדלות ועשיה .

מי צריך יועץ אסטרטגי ?
•    עסקים בשלב של טרום יציאה לשוק
•    עסקים שמייצרים שותפות חדשה
•    עסקים בתהליך בריא של עליה ורוצים לתת עוד גז
•    עסקים שצריכים לייצר מנוע מחולל שינוי
•    עסקים מדשדשים הנמצאים במשבר.

יועץ אסטרטגי כיצד יודעים את מי לשכור ?
•    איש מקצוע עם יכולות הנ"ל
•    ניסיון וידע בחברות גדולות
•    המלצות של לקוחות
•    יצירתיות ותעוזה של היועץ
•    יכולת להוביל שינויים מוכחת
•    יכולת להגדיל מכירות

רוצים להמריא?
נעים מאוד שמי, משה שמש ,יועץ אסטרטגי שיווקי, קופירייטר ומנהל קריאטיב מלווה חברות ועסקים בזירות הפיתוח עסקי, מיתוג, תוכן ודיגיטל אני מביא איתי ניסיון רב בחברות מובילות דוגמת סלקום, שופרסל, כלל, אזורים, אלבר , נטלי, אזורים, שיכון ובינוי, רשת שוקן מרכז הבניה הישראלי,מרכז בגין ,משרדי פרסום גיתם, חברות קד"מ פרומרקט ועוד מלווה חברות ועסקים בינוניים וקטנים לצד גדולים שרוצים להמריא.
חייגו עכשיו 0522604867

הפוסט יועץ אסטרטגי בזמן אמת עסקים שרוצים להמריא? התקשרו עכשיו הופיע לראשונה ב-יועץ אסטרטגי משה שמש - קידום אורגני SEO.

כיצד יועץ אסטרטגי יכול לסייע לבעל עסק בינוני או קטן?

יועץ אסטרטגי שיווקי ומלווה עסקי, מייצר עבורך פריצת דרך עסקית במינימום עלות ומקסימום תוצאות, מביט על העסק ממעוף הציבור, מסייע במיקוד האופק העסקי, בניית בנק מטרות, תוך מיקוד בהעלאת החשיפה לעסק, גיוס לקוחות חדשים ושימור לקוחות קיימים, החיבור בין עסק המעניק שירות או משווק מוצר לבין קהל היעד הנכון יכולה להיות יקרה וארוכה או תועלתית וקצרה בסיוע יועץ אסטרטגי מקצועי

מהם תחומי ההבנה של יועץ אסטרטגי לעסקים בינוניים וקטנים

הבנה ארגונית, לוגיסטית, פיננסית עם דגש על שיווק, מיתוג, גיוס לקוחות חדשים משפט חכם שאמר עמוס שפירא מבכירי המשק , בעברו מנכל אלעל, חוגלה קימברלי, אוניברסיטת חיפה וכמובן סלקום שם עבדתי ושמעתי את המשפט "חבר יכול לסדר לך ארוחת צהריים אחת לשנה לעומת זאת לקוח טוב יכול לסדר לך בכל יום את ארוחת צהריים" 

יועץ אסטרטגי צריך להיות הנווט של העסק, האיש שמסייע לך בחזון והניהול השוטף, בעל המקצוע שמשלים לך חסרים במקומות שאתה צריך מקצועיות

מה הפעולות שהיועץ מלווה מבצע בעסק?

• אבחון לוגיסטי פיננסי שיווקי
• תוכנית אסטרטגית
• ליווי ליישום התהליך
• מחוייבות לתוצאות

יועץ אסטרטגי לעסקים בינוניים וקטנים – כל הצלחה גדולה מתחילה ברעיון!

"כל פריצת דרך עסקית גדולה התחילה קודם כל ברעיון " אומר המשפט הידוע

ההבנה שפריצת דרך עסקית שיווקית מיושמת בהצלחה עסקית גדולה התחילה קודם כל ברעיון.

ניעור וסיעור מוחות

פריצת דרך מושגת בהבנה שצריך לבצע שינוי שיווקי, מחשבה מחודשת לגבי העסק, השוק, העדפות קהל היעד, ערוצי ההפצה וכו 

כיועץ אסטרטגי העובד עם עסקים בינוניים וקטנים עם התמחות שיווקית רעיונית ומומחיות בפיתוח עסקי, בכל פעם מחדש אני רואה כיצד מפת דרכים למנהל החברה ובעל העסק מייצרת פריצת דרך עסקית

מפת דרכים עסקית מלווה בהדרכה נכונה, רגישות למצב, חשיבה מחוץ לקופסא, ניעור וסיעור מוחות וכן כלים וניהול משימות בשטח שאני באופן אישי מלווה את הלקוח על מנת  להגיע לפריצת דרך ולתוצאות עסקיות .

להלן השלבים לפריצת דרך עסקית אצל יועץ אסטרטגי לעסקים בינוניים וקטנים

• שחרור

השלב החשוב הוא השלב המנטלי – שחרור מפחדים, חששות ותחושת אכזבה, לנטרל את התפיסה של לא הולך לי ולהבין שבכל יום ובכל רגע נתון נפתחות הזדמנויות חדשות, רק צריך לכוון אליהם.

• שינוי כיוון

שינוי כיוון , לנווט את היעדים והמטרות העסקיות לטריטוריה שניתן להגיע אליה ולהצליח בה ולכוון למוצרים ייחודיים, שירותים חדשניים שימור וטיפוח הלקוחות וקהלי יעד חדשים.

• יצירתיות

יצירתיות היא כלי חשוב מאוד המביא את להפקת תוצרים מקוריים וחדשניים בעלי ערך. בעלי עסק ומנהלי חברות נדרשים לגמישות מחשבתית, השווקים משתנים בכל יום, מוצרים חדשנים נכנסים לשוק ואחרים יוצאים מהשוק.

העולם העסקי הפך לדיגיטלי וגלובלי. הכול זמין ומדוד , על כן גמישות מחשבתית תסייע בפריצת דרך עסקית. הרי אמרנו שכל דבר גדול שמישהו הצליח בו התחיל קודם ברעיון.

• העזה

רק המעז מנצח -מנהל חברה ובעל עסק החי בעולם עסקי חשוב שתהייה לו היכולת להעז.

• תכנית עבודה 

בניית תכנית עבודה – כיצד מגשימים את היעדים, מהם יתרונות העסק, מהם הנישות החדשות אותן ניתן לכבוש, להבין את חסרונות והחסמים אך לא להפוך אותם לקיר שאין אפשר לעבור.

• פעולה 

לחשוב, לתכנן, לפעול, לעשות, לייצר  כאשר מוצאים לפועל את הדברים לשטח ניתן לבדוק את התוצאות בשטח, להסיק מסקנות ולהשתפר.

 הגמישות המחשבתית מובילה להעלאת דרכים חדשות להתמודדות עם מצב השוק. 

הפעולה מייצרת את הניסיון ואת ההזדמנויות העסקיות.

• מחויבות

לא מפסיק להשתחרר, לכוון, להיות יצירתי, להעז, הכי חשוב מחויבות ,ללכת לתהליך של פריצת דרך מתוך מחויבות לנוע ולהגיע ליעדים חדשים לא מתוך השבלונה של החיים אלא מתוך ההחלטה לייצר פריצת דרך עסקית שיווקית  והמחויבות להחלטה.

סיפורו של עסק- דנטק פתרונות דנטליים, one stop shop

"העסק שלנו דנטק פתרונות דנטליים, one stop shop שיווק מוצרים דנטליים למרפאות שיניים עצמאיות , מעבדות, מרפאות רשת, מוסדות רפואיים ועוד ,עמד על מחזורים סבירים, אך אנחנו חיפשנו להמריא, משה שמש הגיע, ראה את האופק, בנה חזון, יעדים, חידד לנו את היתרונות שלנו וחיזק אותם, נתן לנו כלים להתגבר על חסרונות, יצר לנו בידול שיווקי בשוק תחרותי ואגרסיבי, מיתוג מקצועי, שיווק אינטרנטי איתו יצאנו לדרך וייצרנו יתרון עסקי, משה מלווה אותנו צמוד, בהצלחה רבה, ממליץ לכל עסק בינוני להיעזר באיש מקצוע שבשורה התחתונה מגדיל לקוחות והכנסות" יעקוב רושבה מנכ"ל דנטק

הפוסט יועץ אסטרטגי לעסקים בינוניים וקטנים הופיע לראשונה ב-יועץ אסטרטגי משה שמש - קידום אורגני SEO.

ה"דרך היעילה ביותר להתמודד עם שינויים עסקיים היא ליצור אותם"

פעילותו של יועץ אסטרטגי עסקי, היא לנתח שווקים, תהליכים, מגמות בחברה או בעסק ולייצר פתרונות מקוריים שיובילו את הפירמה למסלול ולתוצאות להציג את תמונת המצב העתידית להעניק כלים ולהראות את הדרך להשגת היעדים.

שבעת השלבים בייעוץ אסטרטגי:

שלב הלימוד – השלב הראשון בייעוץ אסטרטגי הוא שלב הלימוד בו לומדים היועצים האסטרטגיים את החברה, ארגון, העסק ,מבינים את השוק, המוצרים, מבנה החברה. על מנת לסייע לחברה להיות יעילה, תחרותית עם מיצוב ובידול נכון כן זיהוי הזדמנויות.

של המחקר המקיף – השלב השני בייעוץ אסטרטגי כולל את שלב המחקר בו מבצעים היועץ האסטרטגי וצוותו מחקרי פנים, מחקרי חוץ, סקרי דעת לקוח חיצוניים, סקירת המגמות בתחום, ראיונות עומק עם אנשי מפתח בתחום, לימוד התחרות, מידענות עסקית שיווקית לבניית אנליזה אסטרטגית מדויקת.

שלב הניתוח – השלב השלישי בייעוץ אסטרטגי הינו ניתוח מדוקדק של הארגון/חברה/עסק והבנה לעומק של החוזקות, הבטן הרכה, החסמים, מיפוי מערך חלופות, הזדמנויות אסטרטגיות והתאמתם לקהל היעד שלב זה נקרא שלב המראות בו מוצגים מראות ההווה והעתיד .

שלב זה מציג חזון ראשוני כולל הגדרת יעדים אסטרטגיים ומטרות טקטיות ישימות.

שלב הערך – שלב החמישי בייעוץ אסטרטגי ערך ובדיקת היתכנות מייצר ערך משמעותי על ידי הפקת ערוצים ואמצעים שיסיעו לחברה/עסק/ארגון להיות יעילים, זריזים ומתן ערך עסקי אמיתי ללקוחות בשלב זה מוצג היתרון היחסי איתו הולכים, את ההזדמנויות שיגדילו את בסיס הלקוחות ויביאו את החברה לרווחיות מקסימלית כולל בדיקות כדאיות, ובדיקות התכנות.

שלב הפיתוח – השלב השישי בייעוץ אסטרטגי עוסק בפיתוח היתרונות היחסיים והנגשתם אם לשוק המקומי ואם לשוק הגלובלי, פיתוח וניהול השינויים הארגוניים, כניסה לשווקים חדשים, מיזוגים עם חברות, רכישות של חברות קטנות יותר, פיתוח מוצרים ושירותים מותאמים ועוד.

בשלב זה נדרשת קריאטיביות אסטרטגית, חשיבה מחוץ לקופסא ויכולת לפתור סוגיות ביותר מדרך אחת.

שלב ההטמעה – שלב שביעי ביעוץ אסטרטגי הינו שלב ההטמעה או איך אומרים ביידיש "שלב התכל'ס"  יוצאים לשטח. כאן מיישמים את המודל האסטרטגי  שנקבע ורואים איך חזון הופך לרעיון והרעיון הופל למיליון, תוך הקצאת המשאבים הדרושים לכך וליווי מלא של הצוות תוך מיקוד המותג והצוות להשגת היעדים שהוגדרו.

למי מתאים ייעוץ אסטרטגי?

• עסקים/חברות/מיזמים בשלב הרעיון.
• עסקים חברות/ארגונים בשלב החדירה לשוק.
• חברות/עסקים/ארגונים הנמצאים בתהליך חיובי של צמיחה ומבקשות להאיץ.
• עסקים/חברות/ארגונים הנדרשים להמציא את עצמם מחדש.
• עסקים/חברות/ארגונים הנמצאים במשבר.

בניגוד למה שהרבה אנשים חושבים, פנייה אל יועץ אסטרטגי מומלצת לא רק כאשר העסק נמצא במשבר, כי אם גם כשאר העסק מתפקד. יש תמיד לשאוף ולהתפתח, לחשוב על השקת מוצר חדש, לחדור אל שווקים חדשים גם מחוץ לתחומי ישראל, לגבש תוכנית פעולה ולחשוב ולגבש תוכנית אסטרטגית 10 שנים קדימה. עסקים רבים בארץ בוחנים את האסטרטגיה העסקית שלהם, מדי שנה , כך שידעו מה יש לבצע על מנת להתפתח ולמקסם רווחים. הייעוץ האסטרטגי, יקנה לחברה או לכל בית עסק שמעוניין בשירותים אלה, ניהול עסקי נכון.

יש ליישם את ההמלצות והתוכניות שבנו עבורכם היועצים האסטרטגיים. חברות שעוסקות בפיתוח עסקי וייעוץ אסטרטגי, מלוות את החברה או את בית העסק גם לאחר הגשת דו"ח ההמלצות הסופי.

איך בוחרים יועץ אסטרטגי?

חשוב מאוד להתחבר ל "ראש" של יועץ האסטרטגי לבחון את מידת הניסיון

לשאול האם יש ניסיון במגה חברות שם יישם שיטות בינלאומיות

 ולשאלת היכולת להתמודד ולהוביל שיוניים בעסקים וחברות מן השורה.

יועץ אסטרטגי מקצועי נדרש לחשיבה יצירתית והיכרות עם מגוון תחומים והכי חשוב השטח.

יועץ אסטרטגי מחויב לדעת להוביל שינויים עסקיים בחברה או בעסק לנקודה הכי חשובה הגדלת הרווחיות שיפור המוניטין של החברה והגדלת מכירות משווקים חדשים וקיימים.

הפוסט יועץ אסטרטגי הופיע לראשונה ב-יועץ אסטרטגי משה שמש - קידום אורגני SEO.