כבעל חברה, מנהל עסק אתה שואל את עצמך איך אני מתמודד בשוק תחרותי? כיצד אני מייצר פריצת דרך? נמאס לי להיות במגננה מול הבנקים, מול העובדים, מול המתחרים, מול השוק ובעיקר מול הלקוח הדורש מחיר טוב יותר, מוצר משודרג, שירות משופר.

התשובה לא פשוטה אין שחור לבן, העולם העסקי המתפתח דורש ממך לסחוט כל פעם מחדש את הלימון של החברה ולהגיש לימונדה טעימה קרירה וצוננת ללקוח ושוב פעם להמציא לימון חדש.

תחום חדש בעולם העסקים "אסטרטגיה עסקית המתמחה במבט מהעתיד אל ההווה על מנת ליצור פריצות דרך". תחום זה מעניק לך כלים איתם תוכל להתמודד:

לשאול את עצמך מהם הערכים שלך.
מהו החוזק העסקי שלך.
איפה נמצא הבידול שלך וכיצד אתה משייך אותו.
כיצד אתה קורה מגמות וטרנדים עסקיים בארץ ובעולם ומיישם אותם.
איפה תהיה ב- 2019.
הפתרון נמצא בתכנון נכון ומדויק, מסודר, תכנון שמביט 5 שנים קדימה ומביט מהעבר אל ההווה. מנתח טרנדים, מגמות וצרכים של הלקוח.

אם כן מדובר באסטרטגיה של מובילות ולא נגררות, אסטרטגיה שמנהלת את העסק ולא מתנהלת ומגיבה.

תפקידה של אסטרטגיה עסקית המתמקדת בפריצות דרך לייצר אב טיפוס, פרופיל לעסק שלך היום ובעיקר מחר:

פרופיל העובדים העתידי.
פרופיל הלקוחות העתידי.
פרופיל הצרכים העתידי.
פרופיל התחומים הרווחיים.
מקורות המימון.
שיתופי פעולה ומיזוגים שיש לחשוב עליהם ועוד.

בארה"ב האסטרטגים מתמחים בפריצות דרך וייצור מנועי צמיחה נחשבים למובילים את העולם באפל, נייק, גוגל, וול מארט – קיימות חטיבות שלמות של אנשי מקצוע שכל עיסוקם הוא לחזות את התנהגות השוק העתידי על מנת שהחברות לא יהיו שורדות ולא יהיו מגיבות אם כי יוזמות ומובילות.

הפוסט אסטרטגיה של מנועי צמיחה הופיע לראשונה ב-יועץ אסטרטגי משה שמש - קידום אורגני SEO.